Nonprofit Governance in Verbänden

Nonprofit Governance ist für Nonprofit-Organisationen (NPO) zu einer wichtigen Management-Aufgabe geworden. An NPO wird genauso wie an Unternehmen die Forderung gestellt, dass Verantwortlichkeiten klar geregelt sind und effektive Führungsstrukturen bestehen. Das im April 2008 erschienene Buch „Nonprofit Governance in Verbänden“ behandelt dieses aktuelle Thema mit einem Schwerpunkt auf mitgliederorientierte Verbände.
Unter Governance werden die Grundsätze und Instrumente verstanden, die zur Führung und Kontrolle einer Organisation notwendig sind. Aufgrund der starken Beziehungen zu externen Geldgebern und Mitgliedern sowie der demokratischen Prozesse ist in NPO das Bewusstsein für Gewaltentrennung und Aufsicht viel ausgeprägter als in Unternehmen. Aber es fehlen häufig die notwendigen Mittel und Ressourcen, um eine effiziente Kontrolle durchzuführen. Dieses Buch untersucht die Voraussetzungen, Ziele und Massnahmen für Nonprofit Governance in Wirtschaftsverbänden. Als mitgliederorientierte NPO sind sie ihren Mitgliedern verpflichtet. Die Umsetzung von Governance-Grundsätzen im Vorstand und anderen Führungsgremien soll deshalb gewährleisten, dass der Verband die Mitgliederinteressen wahrnimmt. Mit Hilfe von zahlreichen Management-Instrumenten werden Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Nonprofit Governance und die organisatorische Verknüpfung der Führungsgremien dargestellt. Diese Hilfestellungen für ein modernes Verbandsmanagement dienen nicht nur Wirtschaftsverbänden, sondern sind auf alle Arten von mitgliedschaftlichen NPO übertragbar. Das Buch ist im Haupt Verlag erschienen und kann über den Buchhandel bestellt werden.

Buchinformationen (Bestellformular)
von Schnurbein, Georg: Nonprofit Governance in Verbänden - Theorie und Umsetzung am Beispiel von Schweizer Wirtschaftsverbänden, Bern/Stuttgart/Wien: Haupt Verlag, 2008, 284 Seiten
ISBN 978-3-258-07302-6
CHF 59.00 / EUR 38.50 (D)

Venture Philanthropie. Zulässigkeit und haftungsrechtliche Konsequenzen für Schweizer Stiftungen und deren Organe

Die Venture Philanthropie fordert Stiftungen auf, sich bei der philanthropischen Vergabe von Geldern an den Techniken der Venture Kapitalisten zu orientieren. Dementsprechend sollten sich Stiftungen nicht auf Ausschüttungen an die unterstützten
Sozialunternehmen beschränken, sondern ein gewinnbringendes, intensiveres und längerfristiges Engagement eingehen. Die Autorin legt dar, dass ein gewinnbringendes Engagement mittels zweckgerichteter Vermögensanlagen erreicht werden
kann. Die Beratungstätigkeit und der Einbezug der Stiftung in wichtige Entscheide können Ausdruck eines intensiveren Engagements sein. Die Arbeit zeigt auf, dass sich auch Verbrauchsstiftungen im Einzelfall für ein längerfristiges Engagement eignen und behandelt weiter eingehend, ob und gegebenenfalls unter welchen Voraussetzungen Stiftungen unter Schweizer Recht ein solches Engagement eingehen dürfen.

Buchinformationen
Schönenberg, D.: Venture Philanthropie. Zulässigkeit und haftungsrechtliche Konsequenzen für Schweizer Stiftungen und deren Organe, Basel: Helbing Lichtenhahn Verlag, 2011
377 Seiten

ISBN 978-3-7190-3104-6
CHF 68.00